老沈侃车:谁来拯救危难中的经销商
有消息称,杭州众诚汽车贸易有限公司日前破产了,涉案金额超过1.1亿元。
今年4月以来,中国车市步中国股市后尘,一路低迷,身处“风口浪尖”的经销商,面临着“销量下滑、库存积压、资金短缺”三座大山的重压,日子越来越难过。有业内人士认为,今年下半年中国将出现经销商倒闭潮,杭州众诚汽车贸易有限公司的破产只是其中的一例。为此,有人发出了“谁来拯救危难中的经销商”的呼唤。
4S店模式是中国车市的主流。在这轮经销商倒闭潮中,最惨的肯定是4S店,因为4S店投资太大。老沈日前写了《车市低迷4S店模式弊端凸现》一文,认为4S店模式有两大弊端:一是成本太大,没有充分顾及到经销商和消费者的利益;二是整车厂处于绝对优势和控制地位,而经销商的利益则受附于厂家之下。这两个弊端都与汽车生产厂家有关。
说到这里,老沈想起了两个成语:一是唇亡齿寒;二是守望相助。生产厂家与经销商的利益是绑在一起的,生产厂家理应伸出手来拯救危难中的经销商。在这里老沈想提三个问题:
一是4S店有没有必要建造得如此富丽堂皇,面面俱到?据说有一家高档车的生产厂家曾要求4S店放置一架高档钢琴,这是不是有点过份?日前,老沈看到一则消息:江淮汽车全力支持经销商,如建造一个4S店,验收合格后将支付60%的建店成本。如此一来,江淮汽车顺利地完成了上半后的销售目标。这是十分欣慰的。不过,老沈还是认为,即便厂家愿出60%的建店成本,但还是不必搞得如此富丽堂皇。
二是每个品牌都必须单独建造如此豪华的4S店?都是一家厂的品牌,同一家厂不同品牌的4S店在销售上能不能互动?
三是厂家在一个城市、一个区域布局4S店,能否不要过于密集?可不可以采用旗舰店和旗舰店授权并得到厂家批准的二级代理制?
产能过剩是一件头痛的事。车市一不景气,生产厂家必定会向特约经销商压库。为此经销商吃足了压库的苦头。现在老沈关心的是:车市低迷,产能过剩悲惨会不会重演?有关人士早在去年就认为,2008年的汽车产能有可能达到1500万辆。可是,2008年的销量能不能达到1000万辆还是个未知数。一般来说,产能比销量高20-30%还算正常,但高50%,产能过剩问题就显而易见了。这应该引起厂家的重视。
在生产厂家伸出手拯救危难中的经销商同时,经销商也应该自己拯救自己。经销商出现危机,有各种各样的原因,但也有经销商自身的原因。在这方面,经销商应该多一点反思!沈玉祥


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